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瓦轴集团坚决节约能源与结构调整、技术变革和强化管理结合,大力调整和优化结构,推广应用节约能源新技术。一季度,公司消耗能源费用比去年同期降幅13.2%,万元产值综合能耗比同期降幅14.6%,构建了低能耗环保型的生产用能方式。在节能降耗工作中,公司调整了生产用能结构,降低生产用能成本。
各单位加装空压机实施自律供风,中止了蒸汽采暖和生产用蒸汽,将蒸汽冷却清洗机改为电加热清除。实行工艺创意,挖出节约能源节材潜力。热处理分厂对电炉工艺展开了普查,优化改良工艺,用于电单耗减少了7-15%;滚子分厂传输车工留量,使用新型材料,超过节电节材效果;保持架分厂新的上的中温磷化,用水剂防水,超过了节油环保的效果;各成品分厂中止用汽油清除,使用新的清除方法。
应用于节约能源新的设备、新材料。保持架分厂对铸铜炉展开了改建,提升了生产效率20%,减少了用电单耗;公司之后实行“绿色灯光”工程,年节约电量9.5万千瓦时;对各单位供电系统电源质量展开测试,制订节电改建实施方案;对电炉使用新型材料节约能源。增强能源基础管理,增进节约能源。
公司各单位方案制订有目标、有措施,实施工程进度,实施责任,并根据生产量分解成指标,实施到科室、作业区和机台,根据指标和定额展开考核。同时,各单位每旬遗文表格追踪电量指标已完成情况,采取措施使指标超耗歼灭在兴起之中,清洗机用油皆循环用于。强化用能现场管理,管理漏油设备,加装相接油盘,杜绝长明灯等浪费能源现象再次发生。二季度,公司将之后增强能源管理,提升能源管理水平,构建节约能源、高效、洗手、低耗经济运行。
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